I årtionden har rytmen inom global HR bestämts av den årliga undersökningen. Det var en massiv satsning, följt av en långsam analys, som resulterade i en rapport som ofta var föråldrad när den landade på chefernas skrivbord. Den eran är över.
I dagens dynamiska landskap är agilitet överlevnad. Den verkliga utmaningen är inte längre om du ska anamma ny teknik, utan hur du använder den för att bygga en kultur av "People Success"—ett proaktivt, datadrivet tillvägagångssätt som ger hela organisationen kraft. Det är en strategisk förskjutning från att HR äger engagemang till att alla delar ansvaret.
Under 2025 kommer de mest framgångsrika företagen att vara de som behärskar tre kärnkompetenser:
Att utnyttja realtidsdata för att lösa komplexa globala utmaningar.
Att bygga en ny HR-operationsmodell med framtidsanpassade färdigheter.
Att leda den kritiska, mänskliga sidan av teknologisk förändring.
Detta är den nya spelboken. Och vid det People Success in Global Enterprise 2025 virtuella eventet kommer ledarna som skriver den att visa dig hur du ska genomföra den.
Från långsam data till proaktiv strategi
Den gamla modellen, som företag som telekommunikationsledaren Drei och den globala livsmedelsproducenten Dole upptäckt, är helt enkelt för långsam. Den är reaktiv. När du får insikterna har problemen redan slagit rot.
Det första steget i vilken modern People Success-strategi som helst är att bygga en bättre datafundament. Detta innebär att skapa en kontinuerlig feedbackloop genom agila, realtids pulsundersökningar. Denna grundläggande förskjutning ger chefer omedelbara insikter de behöver för att ha meningsfulla samtal, fira framgångar och lösa problem innan de eskalerar. Det är skillnaden mellan att läsa en historisk rapport och att titta på en livepanel.
Men hur rullar du ut detta över en massiv, internationell arbetsstyrka samtidigt som du ser till att det inte känns som ett frånkopplat, top-down mandat? Det kräver ett medvetet, människocentrerat tillvägagångssätt. På vårt kommande event kommer Johannes Sundlo att ta itu med denna exakta utmaning i öppningssessionen, och tillhandahålla ett ramverk för att integrera AI på global skala samtidigt som du stärker—inte offrar—din människocentrerade kultur.
Verkliga utmaningar med att engagera en global arbetsstyrka
När fundamentet är på plats kan du börja lösa de komplexa problem som globala företag möter varje dag.
Utmaning A: Att engagera hela arbetsstyrkan (inte bara huvudkontoret)
Globala företag som tillverkaren Kitron, återförsäljaren Gina Tricot, och klimatlösningsleverantören Purmo Group har inte bara anställda vid skrivbord. De har massiva blåkrage- och frontlinjemedarbetar-team i fabriker, butiker och distributionscenter—ofta utan en företags-e-postadress. En framgångsrik engagemangsstrategi måste inkludera dem.
Teknik som kiosklösningar och QR-koder kan vara ingångspunkten, men den verkliga utmaningen är att skapa en strategi som resonerar med deras specifika behov och arbetsmiljö. Detta är en av de tuffaste nötterna att knäcka inom global HR. Retention- och engagemangsexperten Diana Bond kommer att dela sina fälttestade strategier för att använda teknik för att verkligt koppla upp och ge kraft åt dessa avgörande blåkrage-arbetsstyrkor.
Många av våra medarbetare har inte tillgång till arbets-e-post eller telefoner, men med Eletives KIOSK-lösning, QR-koder och mobilappen är det enkelt för alla att komma åt undersökningarna.
Utmaning B: Att tämja komplexiteten hos matrisorganisationer
Det moderna företaget är sällan en enkel hierarki. Det är en komplex matris där kommunikation blir siloiserad, rapporteringslinjer blir oklara och ansvarsskyldighet kan bli utspädd. Detta skapar dold friktion som dödar produktivitet och engagemang. AI och people analytics kan ge en "värmekarta" av organisationen, som avslöjar dessa flaskhalsar och låter ledare ingripa med precision. Att navigera denna komplexitet kräver en unik spelbok, och vi är glada att ha Dennis Tudor djupdyka i de specifika HR-utmaningarna hos matrisorganisationer och visa dig hur du tacklar dem i stor skala.
Att bygga team för den AI-drivna framtiden
Du kan inte genomföra en ny strategi med en gammal teamstruktur. De färdigheter och roller som gjorde HR framgångsrik igår är inte det som kommer att driva framgång imorgon.
Först behöver du en ny roll för att överbrygga klyftan mellan HR-strategi och teknikstacken. Detta är inte en traditionell HRBP eller IT-funktion. Framgångsrik transformation kräver en ny, hybridexpert. I sin session kommer Sasha Vincic att förklara varför som är seriös med att få resultat.
För det andra behöver du höja kompetensen hos hela ditt team. Detta handlar inte om att förvandla HR-generalister till datavetare. Det handlar om att bygga datalitteracitet, stärka expertis inom change management och främja det strategiska tänkande som krävs för att utnyttja de insikter som AI tillhandahåller. I sitt föredrag kommer René Janssen att ge en klarsynt bild av det AI-drivna kompetensutvecklingslandskapet, med fokus på de framtidsanpassade färdigheter ditt team behöver just nu.
Från bra strategi till antagen verklighet
Den bästa tekniken och den mest briljanta strategin kommer att misslyckas om människor inte anammar den. Det sista—och viktigaste—hindret är den mänskliga faktorn.
När den globala jätten AkzoNobel framgångsrikt rullade ut sin engagemangsplattform till nästan 35 000 anställda, drevs deras framgång av att säkra köp-in från lokala chefer och genomföra en stark kommunikationsplan. Detta bevisar att AI-implementation först och främst är ett change management-projekt. Att leda denna förändring är den mest kritiska delen av pusslet, vilket är varför den ledande strategin Katie King kommer att dela sitt expertramverk för att bemästra change management och deploiera AI ansvarsfullt.
Att stärka människochefer och möjliggöra självledarskap var i hjärtat av vår transformation. Eletive hjälper oss att göra båda delarna – globalt och i stor skala.
I slutändan måste allt detta koppla tillbaka till affärsvärde. C-suiten behöver se en avkastning på investeringen. Det är här gummit möter vägen, och Nicolai Janning kommer att sluta cirkeln genom att visa exakt hur AI för HR levererar påtagliga, bottom-line fördelar, särskilt för företag som kör på kärnsystem som SAP SuccessFactors.
Spelboken för People Success under 2025 är tydlig: bygg ett agilt datafundament, lös de verkliga utmaningarna hos din globala arbetsstyrka och ge dina medarbetare kraft att leda förändringen.
Läs inte bara spelboken—lär dig hur du genomför den. Gå med alla experter som presenteras här på People Success in Global Enterprise 2025, ett gratis virtuellt event den 15 oktober.
