Plattform 

Varför Eletive? 

Resurser 

SpråkSvenska

Performance Management14 december 2022

Fördelar med 360-feedback för medarbetare och chefer

Person answering 360 survey

360-feedback, även känd som 360-graders feedback eller 360-utvärderingar, är ett värdefullt verktyg för företag och organisationer för att hjälpa sina anställda att nå sin fulla potential och utveckla sina prestationer.

Genom att samla in feedback från kollegor, chefer och anställda kan 360-feedback ge ovärderlig insikt i en individs styrkor och potential till förbättring. I den här artikeln kommer vi att utforska fördelarna med 360-feedback. Exempelvis förbättrar 360-feedback kommunikation, medarbetarengagemang och självmedvetenhet hos medarbetare. Vi kommer också beskriva fördelarna med 360-feedback inom prestationshantering och medarbetarutveckling samt ge exempel på hur företag och organisationer kan använda detta verktyg för att hjälpa sina anställda att växa och lära sig för framtida prestationer.

Rekommenderad läsning: 360 feedbackfrågor [med exempel]

Hur fungerar 360-graders feedback?

360-graders feedback är en anonym feedbackprocess som samlar in feedback om en person eller prestation från olika medarbetare. Feedbacken samlas in från chefer, seniorer, kollegor, och i vissa fall leverantörer, kunder och partners för att få en holistisk feedback om prestationen eller medarbetaren.

Eftersom responsen som samlas in är anonym öppnar den upp för intressanta perspektiv gällande en persons påverkan på företagets dagliga verksamhet. Förutom att mäta prestationer fokuserar den också på att utveckla styrkor och identifiera svagheter. Med konstruktiv feedback kan medarbetarna förstå var teammedlemmarna förväntar sig förbättringar och beslutsfattare kan hitta nya kandidater till ledarroller.

HR måste använda en kombination av öppna och nära feedbackfrågor för att göra feedbacksystemet effektivt och användbart.

Rekommenderad läsning: Frågor om medarbetarundersökningar – vad ska man fråga och varför?

Glatt team

Vilka är fördelarna med 360-graders feedback?

Cirka 85% av Fortune 500-företagen använder 360-feedback för att förbättra företagskulturen och göra 360-utvärderingar sömlösa.Här är några fördelar med att använda 360-graders feedback:

  • Förbättrad kommunikation: 360 graders feedback uppmuntrar öppen och ärlig kommunikation mellan medarbetare, chefer och team.

  • Ökad motivation: När individer får feedback från en mängd olika källor är de mer benägna att känna sig värderade och motiverade av sina medarbetare.

  • Förbättrad självmedvetenhet: 360 graders utvärderingar ger individer en omfattande bild av deras prestationer över en rad kriterier, så att de kan identifiera sina styrkor och svagheter.

  • Ökat medarbetarengagemang: 360 graders feedback uppmuntrar anställda att vara mer engagerade på arbetsplatsen, eftersom de har en större förståelse för hur deras prestationer påverkar teamet.

  • Förbättrad teamprestation: 360 graders feedback ger team möjlighet att diskutera och identifiera områden med styrka och svaghet, vilket förbättrar teamets prestationer.

  • Förbättrad medarbetarutveckling: Individer kan använda feedbacken för att utveckla en handlingsplan för förbättring, rikta in sig på specifika utvecklingsområden och mäta framsteg.

Fördelar med 360-feedback inom ledarskap

360-feedback är ett utmärkt sätt för anställda att uttrycka sina åsikter och se förändringar på toppnivå utan att riskera sina positioner. Här är fördelarna med 360-graders feedback inom ledarskap:

Prioriterar de viktigaste budskapen

Anonym och holistisk feedback ger plats för nya perspektiv samtidigt som det är lätt att identifiera områden som är konsekventa i varje granskning. Även om chefen tidigare hört en kommentar om sin personlighet eller arbetsmoral, ringer upprepningen av samma meddelande i en ärlig miljö högt. Ledaren inser vad medarbetare gillar med dem eller vill att de ska förändras. Därifrån blir det lättare att dra slutsatser och prioritera saker att förbättra i framtiden.

Tillåter meningsfulla ledarskapsförändringar

En effektiv ledare kan göra medarbetarnas liv enklare och ta företaget till nya höjder. Men för att kunna göra det måste ledarna ha självinsikt. När beslutsfattare ser hur deras subjektiva uppfattningar kan tolkas på sätt som inte är hälsosamma för företaget, kommer de att försöka göra ansträngningar för att förändras till det bättre. Till exempel, om en chef föredrar högintensiva arbetssessioner men får flera recensioner som nämner att de inte respekterar medarbetarnas välbefinnande - kan den insikten driva chefen att förbättra sina ledarskapsförmågor.

Öppnar möjligheter för självutvärdering

360 feedback ger också ledare möjlighet att självvärdera. Även om social förstärkning är avgörande kan självförbättring påskynda processen. Det är inte många ledare som har tid eller ork att i efterhand se över sitt arbete, företag och medarbetare med tillgång till 360 gör att de kan koppla ihop sina tankar och få perspektiv.

Fördelar med 360-feedback för anställda

Precis som det hjälper ledare att förbättra sig själva, hjälper 360-graders feedback också anställda att vara sina bästa jag på jobbet. Enligt en OfficeVibe-studie vill 65 % av de yrkesverksamma ha mer feedback från sina chefer. För anställda inkluderar 360 feedback följande fördelar:

Öka medarbetarnas moral

Positiva förstärkningar från feedback kan göra underverk för anställda som kämpar med brist på självförtroende, utbrändhet och arbetsförvirring. Eftersom recensionerna är anonyma vet de anställda att de är ärliga, vilket påskyndar medarbetarnas utvecklingsprocess.

Identifiera kompetensbrister

360-grader feedback fungerar för både individuell utvärdering och teamutvärdering. Som ledare och personalchef, när du försöker förbättra medarbetarnas kompetens och utveckling, kan anonym feedback ge unika insikter. Du kan analysera feedback från olika personer och hitta kompetensgap som kan mildras med frekvent träning och specifik utbildning. På så sätt åtgärdas svagheter på ett meningsfullt sätt och de anställda kan arbeta på öppna och lika villkor.

Förbättra medarbetarnas utvecklingsplaner

Holistisk feedback och ytterligare analys kan användas för att skapa mer effektiva utvecklingsplaner för enskilda anställda. Eftersom varje anställd har olika utmaningar och styrkor kan HR-team erbjuda personliga strategier baserade på historisk feedbackdata. Detta leder till bättre medarbetarintegration och karriärtillväxt eftersom data baseras på organiska och upplyftande känslor.

Takeaways om 360-feedback

Eftersom 360-feedback fokuserar på ärliga resultat fungerar det bäst när data används som grund för att utveckla en organisationsstruktur, arbetsplatskultur och företagspolicyer.

Rama in frågor på ett sätt som uppmuntrar ärliga och konstruktiva svar. Använd svaren för att utveckla individuella och teamtillväxtstrategier och identifiera kandidater för succession baserat på hur de uppfattas av kamrater. Utbilda ledare att få ut det mesta av feedbacksystemet och vara exempel för anställda att följa och bli bättre versioner av sig själva.

Hur Eletive kan bidra

Eletive tillhandahåller en komplett plattform för anonym feedback från anställda och för allt som rör medarbetarengagemang och prestationshantering. Detta inkluderar intelligenta medarbetarundersökningar, en anonym chatt för anställda, avancerad AI-analys för att tolka fritextkommentarer och en visselblåsarkanal, eNPS-undersökningar och mycket mer.

Boka en demo med våra produktspecialister för att lära dig mer!

Fortsätt läsa

Medarbetar-engagemang

Hur man beräknar personalomsättning

23 januari 2023

Personalomsättning är ett viktigt mått att tänka på när man utvärderar ett företags prestationer och välmående. Beräkning av anställdas omsättningshastighet kan hjälpa till att identifiera förbättringsområden och problem som får anställda att lämna.

Läs bloggpost

Performance Management

Hur man implementerar 360-graders feedback

19 januari 2023

360 graders feedback kan hjälpa såväl chefer som anställda att lära sig om sina styrkor och svagheter. På så sätt är det ett kraftfullt verktyg för att identifiera "blind spots". Låt oss ta en titt på hur du implementerar 360-feedback och hur du bygger ett effektivt 360-graders feedbackprogram.

Läs bloggpost

Performance Management

Professionell utveckling med 360-feedback

19 januari 2023

360-graders feedbackundersökningar är ett kraftfullt verktyg för både personlig och professionell utveckling. Genom att samla in medarbetarfeedback och utbilda chefer i 360-coachning kan organisationer utveckla medarbetare, team och ledare parallellt.

Läs bloggpost