OBM (Organizational Behaviour Management)

Vad är OBM (Organizational Behaviour Management)?

OBM (Organizational Behavior Management) är en vetenskapsbaserad metod för att påverka och förändra beteenden i organisationer. Detta tillvägagångssätt har i forskning visat sig vara effektivt för att förbättra flera organisatoriska områden, såsom produktivitet, kommunikation, medarbetarengagemang.

OBM och självledarskap

Råden och rekommendationerna i Eletive är baserade på OBM, och skapade på ett sätt som uppmuntrar till självreflektion och självledarskap. Råden stöttar medarbetare och chefer i att reflektera kring sitt beteende och i att vidta konstruktiva åtgärder för förbättra sina resultat och sitt engagemang. På så vis stärks varje individs möjligheter att själv äga och forma sin medarbetarupplevelse och att hjälpa till att skapa de förändringar som behövs för att bygga en ännu bättre arbetsplats – för alla.

FAQ

Vilka fördelar har OBM?

Fördelarna med OBM inkluderar förbättrad medarbetarproduktivitet, feedbackleverans, säkerhet och den övergripande moralen i organisationen. OBM främjar självreflektion och självledarskap, vilket gör det möjligt för medarbetare och chefer att reflektera över sina resultat och vidta åtgärder för att förbättra dem. Det betonar också varje individs potential och möjligheter att äga sin medarbetarresa och bidra till att skapa en arbetsplats där alla kan blomstra.

Vilka är de viktigaste principerna för OBM?

De viktigaste principerna för OBM inkluderar användning av evidensbaserade metoder, fokus på individuellt beteende och prestation, användning av positiv förstärkning samt fokus på miljön och sammanhanget. OBM främjar även självreflektion och självledarskap, vilket möjliggör för medarbetare och chefer att reflektera över sina resultat och vidta åtgärder för att förbättra dem.

Hur skiljer sig OBM från traditionella managementmetoder?

OBM skiljer sig från traditionella managementmetoder genom att det fokuserar på individuellt beteende och prestation, använder positiv förstärkning och tar hänsyn till miljön och sammanhanget. OBM betonar också självreflektion och självledarskap, vilket möjliggör för medarbetare och chefer att reflektera över sina resultat och vidta åtgärder för att förbättra dem. Traditionella managementmetoder fokuserar ofta på företagets mål och målsättningar, medan OBM fokuserar på individens mål och målsättningar.