Rétroaction à 360 degrés

L'outil ultime de feedback à 360 degrés pour les équipes et les professionnels des RH - Eletive

Dites au revoir aux retours de performance unidimensionnels et bonjour à une compréhension holistique de la performance et du potentiel dans votre organisation.

Commentaires des pairs et développement des employés

Le système de rétroaction à 360° utilisé dans le cadre de l'évaluation par les pairs est un excellent moyen de faciliter et d'améliorer le processus d'évaluation et le développement des employés. La rétroaction à 360° aide les gestionnaires et les employés à améliorer leurs atouts et à identifier les domaines dans lesquels ils doivent s'améliorer.

FAQ (Foire aux questions)

Qu'est-ce que la rétroaction à 360 degrés ?

La rétroaction à 360 degrés est un outil puissant qui peut vous aider à développer à la fois vos employés et votre organisation. En recueillant des commentaires de diverses sources, notamment des collègues, des gestionnaires et des subordonnés, les employés et les gestionnaires obtiennent une vision complète de leurs forces et de leurs axes d'amélioration.

En quoi la rétroaction à 360 degrés aide-t-elle les organisations ?

La rétroaction à 360 degrés aide les organisations à développer à la fois leurs ressources humaines et leur organisation de manière parallèle. Elle peut être utilisée pour orienter le développement des compétences et des compétences individuelles, ce qui contribue à la croissance et au succès global de l'organisation. Elle peut également contribuer à accroître la responsabilité et la transparence, à améliorer les performances des équipes, à identifier et à développer les compétences en leadership, à repérer les lacunes en compétences et les axes d'amélioration, et à renforcer le leadership personnel.

En quoi le système de rétroaction à 360 degrés d'Eletive est-il unique ?

Le système de rétroaction à 360 degrés d'Eletive se distingue par la manière dont il vous permet d'agréger les résultats individuels en une vue d'ensemble organisationnelle. Cela signifie que vous pouvez identifier les lacunes en connaissances et les axes d'amélioration à la fois au niveau individuel et au niveau organisationnel. Il automatise également le processus à 360 degrés et réduit au minimum l'administration, de sorte que vos employés et votre organisation puissent tirer le maximum de bénéfices de la rétroaction à 360 degrés avec un minimum d'efforts.

Lire la suite : Enquêtes et questions de rétroaction à 360 degrés [avec des exemples] Comment mettre en place la rétroaction à 360 degrés Avantages de la rétroaction à 360 degrés pour le leadership et les employés

Rétroaction à 360 degrés dans les évaluations de performance