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Évaluation de la performance Eletive comparant l’auto-évaluation d’un collaborateur à l’évaluation de son manager, à côté d’une répartition des notes par manager, collaborateurs directs et pairs

Logiciel de gestion et d’évaluation de la performance

Gestion de la performance : évaluations, entretiens individuels, OKR et feedback à 360° réunis dans une seule plateforme

Menez des entretiens et des évaluations de performance structurés, alignez vos équipes sur des objectifs clairs et suivez les progrès tout au long de l’année, et pas seulement au moment de l’évaluation.

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Une seule plateforme pour mieux gérer la performance des collaborateurs

Une performance solide repose sur des échanges, des objectifs et des feedbacks reliés entre eux. Eletive offre aux équipes RH une source unique de vérité sur la performance des collaborateurs, des entretiens individuels du quotidien aux évaluations formelles, pour aligner plus facilement les équipes, suivre les progrès et transformer les insights en actions concrètes.

  • Créez des plans d’action et suivez les progrès

    Définissez des objectifs et des plans d’action à l’échelle de l’organisation, des segments et des individus.

  • Fixez des objectifs SMART et atteignez-les

    Alignez-vous sur des objectifs communs et suivez les progrès. Utilisez les OKR pour visualiser les cibles et décloisonner les équipes.

  • Soutenez vos managers avec des outils et des processus

    Créez des modèles d’organisation pour les entretiens individuels et les évaluations, et centralisez toutes les informations. Pilotez des cycles d’évaluation et développez vos managers grâce au feedback à 360°.

Découvrez les fonctionnalités de gestion de la performance

Cinq outils puissants aident les managers à mener des points réguliers et des évaluations cohérents, à suivre les progrès réels et à transformer les échanges quotidiens sur la performance en une croissance et un développement durables pour les collaborateurs.

  1. Entretiens et évaluations

    Des entretiens et évaluations de performance que vos managers mènent vraiment à terme

    Mettez en place des cycles d’évaluation adaptés à votre organisation : évaluations annuelles, points trimestriels ou feedback continu. Les auto-évaluations et les évaluations des managers sont présentées côte à côte, pour que chaque échange sur la performance parte d’une vision commune, fondée sur des faits plutôt que sur les souvenirs récents.

    Évaluations de performance

    Favorisez de meilleurs échanges sur la performance grâce à des auto-évaluations et des évaluations des managers structurées. Adoptez une approche plus cohérente de la gestion de la performance.

    En savoir plus

    Cycles d’évaluation

    Planifiez et menez vos cycles d’évaluation au rythme qui vous convient, des évaluations annuelles aux points trimestriels. Suivez le taux de réalisation dans toute l’organisation et relancez ce qui reste en attente.

    Auto-évaluations

    Permettez aux collaborateurs de réfléchir à leurs objectifs, à leurs progrès et à leur développement avant l’entretien. Les managers voient les deux points de vue côte à côte.

    Évaluations des managers

    Offrez aux managers un cadre structuré pour évaluer la performance, appuyé sur l’avancement des objectifs, l’historique des entretiens individuels et les feedbacks déjà recueillis dans Eletive.

    Modèles d’évaluation

    Partez de modèles prêts à l’emploi ou créez les vôtres, pour que chaque équipe mène ses évaluations selon les mêmes standards.

  2. Objectifs SMART et OKR

    Fixez des objectifs SMART et suivez vos progrès

    Alignez votre organisation sur des objectifs communs et suivez leur réalisation et leur avancement. Utilisez les OKR (Objectives & Key Results) pour visualiser les cibles, gagner en transparence et décloisonner les équipes.

    Plans d’action d’équipe

    Suivez facilement l’avancement des plans d’action d’équipe avec Eletive. Attribuez des tâches aux membres de l’équipe, suivez leur progression et vérifiez si les actions menées entraînent des améliorations.

    En savoir plus

    Plans d’action organisationnels

    Créez des plans d’action à différents niveaux, reliez les actions aux résultats des enquêtes et suivez leur progression pour vérifier si elles entraînent des améliorations.

    En savoir plus

    Objectives & Key Results (OKR)

    Découvrez comment créer, suivre et atteindre vos OKR plus rapidement avec Eletive. Reliez les objectifs à tous les niveaux de l’organisation et montrez comment chacun y contribue.

    En savoir plus

    Plans d’action individuels

    Découvrez comment notre outil vous aide à créer des plans d’action individuels, à relier les actions aux résultats des enquêtes et à suivre les progrès. Vérifiez si les actions entraînent des améliorations.

    En savoir plus
  3. Entretiens individuels

    Soutenez vos managers avec des outils et des processus pour les entretiens individuels

    Menez des entretiens individuels structurés à tous les niveaux. Créez des modèles pour les moments clés du parcours collaborateur, notamment l’onboarding, le développement et la performance. Centralisez toutes les notes de réunion, assurez la continuité lors des changements de manager et suivez la couverture, le taux de réalisation et la fréquence des entretiens individuels dans toute votre organisation.

    Ordre du jour et notes partagés pour les entretiens individuels

    Préparez et documentez ensemble vos entretiens individuels. Garantissez des réunions productives, sans perte d’informations. Ajoutez des sujets et prenez des notes sur les réunions passées et à venir.

    En savoir plus

    Planification et notifications

    Ne manquez plus jamais une réunion grâce à notre fonctionnalité de planification et de notifications ! Recevez des rappels pour les entretiens individuels et d’autres événements. Personnalisez les notifications selon vos besoins.

    En savoir plus

    Notes privées pour les entretiens individuels

    Grâce aux notes privées, vous et vos collaborateurs pouvez consigner vos échanges et passer à l’action sur les objectifs abordés. Tirez le meilleur parti de vos entretiens individuels.

    En savoir plus

    Modèles d’entretiens individuels

    Accédez à des modèles prêts à l’emploi adaptés à différentes situations. Assurez-vous que les points importants sont abordés pendant les réunions. Restez organisé et structuré.

    En savoir plus
  4. Notifications et alertes

    Informez vos collaborateurs de la dernière enquête et recevez les alertes du système d’alerte précoce

    Intégrez Eletive à Slack ou à l’agenda de votre choix pour que répondre aux enquêtes soit simple et rapide. Recevez des alertes en temps réel lorsque les réponses indiquent qu’une action immédiate est nécessaire.

    Notifications par SMS

    Touchez les collaborateurs de terrain et sans poste fixe grâce aux invitations et rappels d’enquête par SMS. Améliorez la participation et rendez le feedback des collaborateurs plus accessible avec Eletive.

    Planification et notifications

    Ne manquez plus jamais une réunion grâce à notre fonctionnalité de planification et de notifications ! Recevez des rappels pour les entretiens individuels et d’autres événements. Personnalisez les notifications selon vos besoins.

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    Insights

    Le tableau de bord Eletive Insights présente à chaque utilisateur les insights les plus importants pour lui, à l’instant présent, en matière d’engagement et de performance.

    En savoir plus

    Système d’alerte précoce et alertes en temps réel

    Soyez averti en temps réel de tout résultat d’enquête potentiellement préoccupant. Vous pouvez ainsi prendre les mesures nécessaires pour résoudre le problème.

    En savoir plus
  5. Feedback à 360°

    Développez managers et collaborateurs grâce au feedback entre pairs

    Donnez un coup d’accélérateur au développement des managers et des collaborateurs avec des enquêtes de feedback à 360° qui identifient précisément les points forts et les axes d’amélioration.

    Enquêtes de feedback à 360°

    Obtenez une vision globale de la performance et du potentiel au sein de votre organisation grâce à notre outil. Favorisez le développement professionnel avec le feedback à 360°.

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Laissez l’IA alléger l’administratif de la gestion de la performance

Laissez l’IA alléger l’administratif de la gestion de la performance

Eletive Copilot et l’analyse prédictive automatisent les tâches routinières, font ressortir les insights essentiels et répondent en quelques secondes à vos questions sur vos données de performance. Passez moins de temps sur l’administratif et le reporting, et davantage à accompagner les collaborateurs, soutenir les managers et améliorer la performance dans toute votre organisation.

Des RH plus intelligentes grâce à l'IA

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Téléchargez votre guide pour découvrir les outils, les tactiques et les stratégies qui débloquent les performances et le potentiel des personnes.

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Pourquoi les équipes choisissent Eletive pour la gestion de la performance

Découvrez pourquoi les équipes RH choisissent Eletive pour bâtir un processus de gestion continue de la performance qui aligne les objectifs, développe les managers, responsabilise les collaborateurs et améliore les résultats de l’entreprise.

  • Fondée sur les sciences du comportement

    Eletive a été fondée par des ingénieurs et des psychologues. Chaque fonctionnalité s’appuie sur la recherche : vous pouvez vous fier aux données qui sous-tendent chacune de vos décisions.

  • Des évaluations fondées sur des données en temps réel

    Menez des évaluations formelles quand vous en avez besoin, nourries par des points réguliers et des données pulse plutôt que par une année d’approximations. Suivez l’évolution de la performance et de l’engagement dans le temps, pour que chaque évaluation reflète la situation actuelle.

  • Conçue pour toute l’organisation

    Eletive donne aux collaborateurs, et pas seulement aux managers, les outils pour prendre en main leurs propres objectifs et leur développement.

  • Un accompagnement expert à chaque étape

    Dès le premier jour, notre équipe Customer Success vous aide à mettre en place un processus de gestion de la performance adapté à votre organisation.

Intégrez les outils que vous utilisez déjà

Automatisez toutes les tâches manuelles fastidieuses en intégrant votre système RH. Gagnez du temps en optimisant vos processus.

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L'engagement des collaborateurs est primordial

Les organisations ayant des collaborateurs très engagés enregistrent :

23%
Une rentabilité plus élevée
81%
Un absentéisme plus faible
43%
Un taux de rotation du personnel plus faible
18%
Une productivité plus élevée
Isabell Gerber, XellaLogo de Xella
« Nous considérons Eletive non seulement comme un outil, mais aussi comme un partenaire dans notre démarche permanente d’amélioration de l’engagement des collaborateurs »

Isabell Gerber

People & Org Development Manager

Christina Hagdahl, DoleLogo de Dole
« Eletive nous aide à renforcer nos managers et à favoriser l’auto-leadership – à l’échelle mondiale. »

Christina Hagdahl

HR Business Partner, Dole

Patrick Thom, ThreeLogo de Three
« Avec Eletive, nous sommes passés des suppositions à des décisions fondées sur les données. »

Patrick Thom

Teamleader Organisational & Personnel Development

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de la performance ?

Un logiciel de gestion de la performance vous aide à fixer des objectifs, à mener des entretiens et des évaluations de performance et à suivre les progrès, le tout au même endroit. Il remplace les tableurs éparpillés et les formulaires d’évaluation déconnectés par des données continues et structurées sur lesquelles les managers peuvent agir.

Comment Eletive accompagne-t-elle les OKR et les objectifs SMART ?

Avec Eletive, vous définissez des objectifs SMART au niveau individuel, de l’équipe ou de l’organisation. Vous les suivez ensuite sous forme d’OKR, pour que chaque objectif reste visible, mesurable et relié au reste de l’organisation.

Les collaborateurs peuvent-ils consulter leurs propres données de performance ?

Oui. Les collaborateurs disposent de leur propre tableau de bord présentant leurs objectifs, leurs plans d’action et les feedbacks reçus. Chacun peut ainsi piloter sa propre évolution au lieu d’attendre qu’un manager le tienne informé.

Puis-je mener des entretiens et des évaluations de performance formels dans Eletive ?

Oui. Vous pouvez mener des cycles d’entretiens et d’évaluation structurés, avec auto-évaluations et évaluations des managers, au rythme qui convient à votre organisation. Comme les évaluations s’inscrivent aux côtés des points réguliers, des entretiens individuels et des données pulse, chacune s’appuie sur une année complète de faits plutôt que sur les souvenirs récents.

Comment Eletive facilite-t-elle les évaluations de performance ?

Eletive réunit modèles d’évaluation, auto-évaluations et évaluations des managers dans un même cycle d’évaluation. L’avancement des objectifs, les notes des entretiens individuels et le feedback à 360° figurent déjà dans la plateforme : les évaluations s’appuient ainsi sur des éléments recueillis tout au long de l’année, et non sur un formulaire rempli la semaine précédente.

À quelle fréquence faut-il mener des évaluations de performance ?

La plupart des organisations mènent une évaluation formelle une ou deux fois par an, complétée par des points trimestriels plus légers. Eletive vous permet de choisir le rythme qui vous convient et, comme des données sont recueillies en continu, vous pouvez passer à des évaluations plus fréquentes sans alourdir la charge administrative des managers.

Comment Eletive utilise-t-elle l’IA dans la gestion de la performance ?

Eletive Copilot répond à vos questions sur vos données de performance directement dans la plateforme. L’analyse prédictive signale également les premiers signes de désengagement, afin que les managers puissent intervenir avant que de petits problèmes ne prennent de l’ampleur.

Découvrez les outils de gestion de la performance d’Eletive en action

Demandez une démo gratuite pour découvrir comment Eletive vous aide à mener vos évaluations, fixer des objectifs, organiser de meilleurs entretiens individuels, recueillir des feedbacks utiles et bâtir un processus de gestion de la performance adapté à votre organisation.