Xella Group: Ökar sitt medarbetarengagemang med Eletive

Xella Group: Ökar sitt medarbetarengagemang med Eletive

Xella Group är ett framstående företag inom bygg- och byggmaterialbranschen med en mångsidig arbetsstyrka på 4 500 anställda över hela Europa. Gruppen använder Eletive för att mäta och öka medarbetarengagemanget i organisationen.

Stärka Medarbetarengagemanget hos Xella Group med Eletive

Vi pratade med Isabell Gerber från Xellas team för Personal- och Organisationsutveckling för att lära oss om deras resa med Eletive. Detta markerade en betydande förändring mot mer transparenta, tillgängliga och effektiva strategier för medarbetarengagemang.

Xella Group är en ledande europeisk leverantör av effektiva och hållbara vägglösningar för hela husstommar. Med ett starkt engagemang för innovation och excellens strävar Xella efter att stärka sin arbetsstyrka genom kontinuerlig utveckling och engagemang.

En transparent och inkluderande väg till medarbetarengagemang

Xellas sökande efter en ny lösning drevs av behovet av en kostnadseffektiv, användarvänlig plattform som kunde stödja flerspråkiga undersökningar utan extra kostnader. Det var också viktigt att resultaten var lätta att tolka.

”Dessutom letade vi efter ett verktyg som skulle säkerställa transparens för vår multinationella arbetsstyrka och möjliggöra direkt tillgång till deras resultat,” förklarar Isabell Gerber, chef för Personal- och Organisationsutveckling på Xella Group.

”Med Eletive har vi hittat en flerspråkig plattform för medarbetarengagemang som stödjer både våra kontors- och produktionskollegor,” säger Isabell.

En plattform som engagerar ute i produktion

Plattformens förmåga att engagera arbetare på golvet, som ofta saknar tillgång till företagsmobiler, datorer eller e-postadresser, var en avgörande funktion för Xella. Eletives KIOSK-funktion och individuella koder gjorde undersökningarna lättillgängliga för alla i organisationen.

Chefer på Xella uppskattar särskilt Eletives värmekarta, som ger snabba insikter och djupgående dataanalys, vilket gör att de kan arbeta effektivt med feedback och styra engagemang.

”Värmekartan hjälper chefer på alla nivåer att förstå det övergripande medarbetarsentimentet i deras team och gör att de kan gå in på detaljer. Detta hjälper till med omedelbar förståelse, strategisk planering och riktade åtgärder.”

Främja eget ansvar och engagemang

Med Eletive har alla anställda på Xella tillgång till sina egna undersökningsresultat genom individuella dashboards. Denna direkta åtkomst uppmuntrar teammedlemmar att engagera sig i den feedback de har gett, vilket främjar en känsla av ägarskap över deras utvecklingsresa.

En smidig onboardingprocess

Isabell lyfter fram effektiviteten i Eletives onboardingprocess: ”Onboarding-teamet på Eletive hjälpte oss att gå från beslut till implementation till undersökningslansering på mindre än sex månader. Att arbeta med deras Customer Success-team kändes mer som att samarbeta med kollegor än en extern partner. De lyssnade verkligen på våra behov och tog till sig vår feedback.”

Nyckel delar i implementationen av Eletive hos Xella

Medarbetarstärkande: Eletives individuella dashboards främjar transparens och tillgänglighet.
Flerspråkigt stöd: Plattformen stödjer verksamheter i cirka 20 länder utan extra kostnader.
Förbättrad deltagande: Lösningar som KIOSK-funktionen och deltagande utan arbets-e-post ledde till en deltagandegrad på 69 % bland arbetare på golvet.
Verktyg för chefer: Chefer uppskattar värmekartan för snabba insikter och detaljerad analys, samt möjligheten att övervaka deltagandegrader.
Integrationsmöjligheter:** Xella kan integrera Eletive med sitt Cornerstone Talent Management System och MS Teams för kontinuerligt engagemang och utveckling.

Slutsats

Eletives partnerskapsansats och robusta funktioner har lett till ett mer engagerat och positivt förhållningssätt till undersökningar hos Xella, där anställda känner sig värderade och hörda. De transparenta, inkluderande och effektiva engagemangsstrategierna har stärkt feedbackloopen inom Xella och odlat en kultur där kontinuerlig förbättring är både ett kollektivt mål och ett individuellt ansvar.