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Les personnes engagées créent des lieux de travail formidables
Apprenez-en davantage sur l'engagement des employés, la gestion de la performance, le self-leadership - et comment développer votre organisation et vos collaborateurs en parallèle.
Avant de pouvoir diriger les autres, nous devons tous nous diriger nous-mêmes. Cela s'applique aux employés et aux managers. Un niveau élevé d'auto-leadership dans les organisations est un facteur de réussite fondamental. La conscience de soi, la régulation de soi et l'apprentissage de soi sont essentiels dans le monde du travail d'aujourd'hui et un ingrédient clé de la "sauce secrète" du succès. L'auto-leadership est un catalyseur pour les organisations et une clé pour l'avenir du travail.
Les employés de ce secteur connaissent souvent un faible taux d'engagement et de réponse, dû à un accès limité aux outils numériques, à un manque de confiance dans les initiatives d'engagement et à des obstacles de communication. Ces défis ont un impact direct sur des indicateurs clés de performance (KPI) tels que la productivité, la rétention, la sécurité et la satisfaction au travail.
Les travailleurs de ces secteurs rencontrent souvent un faible taux d'engagement et de participation en raison de l'accès limité aux outils numériques, d'un manque de confiance dans les initiatives d'engagement, et de barrières de communication. Ces défis ont un impact direct sur des indicateurs clés de performance (KPI) tels que la productivité, la rétention, la sécurité et la satisfaction au travail.
Dans ce rapport, nous nous concentrerons sur les défis auxquels les responsables RH et des personnes sont confrontés et anticipent dans les années à venir. De la digitalisation et de la gestion des talents à la diversité et à l'inclusion, les RH tracent une voie vers un avenir plus lumineux et plus stratégique.
Le rôle du directeur financier (CFO) a évolué bien au-delà de la simple gestion financière pour englober une vision stratégique plus large, mettant en lumière chaque élément au sein de l’entreprise, y compris ses employés. En intégrant les données d'engagement d'Eletive à vos systèmes de Business Intelligence (BI) existants, vous pouvez obtenir une vue d'ensemble de votre entreprise en combinant les données financières avec les informations sur les employés et leur engagement
Une culture d'entreprise d'écoute active, où chaque employé a une voix, est essentielle pour une organisation réussie. Découvrez comment une plateforme moderne de succès des collaborateurs peut vous aider à développer une culture basée sur les retours d'informations et à créer des lieux de travail où les gens s'épanouissent.
Les employés qui ne croient pas que leur employeur agira en fonction de leurs commentaires sont 7 fois plus susceptibles de se désengager. En savoir plus sur la collecte efficace de commentaires et sur la prise de mesures significatives avec Eletive. Concentrez-vous moins sur l'administration - concentrez-vous davantage sur la prise d'action lorsque cela est nécessaire.
L'importance de l'engagement des employés est quelque chose que la plupart d'entre nous comprennent intuitivement. Il est logique que les personnes engagées dans leur travail l'apprécient davantage et performent mieux. Mais quels sont les moteurs de l'engagement des employés?
Découvrez comment les enquêtes intelligentes auprès des employés améliorent vos décisions en matière de personnel.
Dans ce guide, nous explorons les subtilités des scores eNPS, leur importance dans les métriques RH et comment ils peuvent fournir des informations inestimables sur la santé globale de votre entreprise.
Ce rapport donne un aperçu général de la façon dont l'engagement au travail est la clé pour libérer et développer une main-d'œuvre hautement performante. L'engagement au travail est lié à l'avantage concurrentiel de l'organisation, au rendement au travail, à la rétention des employés et au bien-être.
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