360 Feedback

Umfassende Bewertungen sind ein wertvolles Instrument der Mitarbeiterentwicklung, und die 360 Feedback-Verfahren werden immer beliebter.

Das ultimative 360-Grad-Feedback-Tool für Teams und HR-Experten - Eletive

Sagen Sie auf Wiedersehen zu eindimensionalen Leistungsfeedbacks und begrüßen Sie ein ganzheitliches Verständnis von Leistung und Potenzial in Ihrer Organisation.

Feedback der Kollegen und Mitarbeiterentwicklung

Ein 360 Feedback-System für die Bewertungen der Kollegen erleichtert und verbessert den Beurteilungsprozess und die Personalentwicklung. Mit 360 Feedback bauen Vorgesetzte und Mitarbeitern auf Stärken auf und erkennen verbesserungswürdige Bereiche.

FAQ (Häufig gestellte Fragen)

Was ist 360-Grad-Feedback?

360-Grad-Feedback ist ein leistungsfähiges Werkzeug, das Ihnen helfen kann, Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation gleichzeitig zu entwickeln. Indem Sie Feedback von verschiedenen Quellen sammeln, einschließlich Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen, erhalten Mitarbeiter und Manager ein umfassendes Bild ihrer Stärken und Verbesserungsbereiche.

Wie hilft 360-Grad-Feedback Organisationen?

360-Grad-Feedback hilft Organisationen, ihre Mitarbeiter und Organisation parallel zu entwickeln. Es kann verwendet werden, um die Entwicklung individueller Fähigkeiten und Kompetenzen zu steuern, was das allgemeine Wachstum und den Erfolg der Organisation fördert. Es kann auch zur Steigerung der Verantwortlichkeit und Transparenz, zur Verbesserung der Teamleistung, zur Identifizierung und Entwicklung von Führungsqualitäten, zur Identifizierung von Fähigkeitslücken und Verbesserungsbereichen sowie zur Stärkung des Selbstmanagements beitragen.

Was ist einzigartig am Eletive 360-Grad-Feedback-System?

Das Eletive 360°-Feedback-System ist einzigartig in der Art und Weise, wie es Ihnen ermöglicht, die individuellen Ergebnisse in eine organisatorische Übersicht zu integrieren. Dies bedeutet, dass Sie Wissenslücken und Verbesserungsbereiche sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene identifizieren können. Es automatisiert auch den 360°-Prozess und minimiert den Verwaltungsaufwand, sodass Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation den maximalen Nutzen aus dem 360°-Feedback ziehen können, mit minimalem Aufwand.

Mehr lesen: 360-Grad-Feedback-Umfragen und Fragen [mit Beispielen]

Wie man 360-Grad-Feedback implementiert Vorteile von 360-Grad-Feedback für Führungskräfte und Mitarbeiter 360-Grad-Feedback in Leistungsbeurteilungen