Verringerung des Krankenstandes und der Mitarbeiterfluktuation
Verstehen Sie Ihr Unternehmen, um die Mitarbeiterbindung zu erhöhen, die bedauerliche Fluktuation zu verringern und einen gesunden Arbeitsplatz zu schaffen.
Einen Arbeitsplatz schaffen, an dem die Menschen bleiben und wachsen wollen
Um ein hohes Wachstumstempo und einen nachhaltigen Betrieb aufrechtzuerhalten, ist es entscheidend, dass Sie die Spitzenkräfte halten. Jedes Mal, wenn ein geschätzter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt oder krank wird, verliert Ihr Unternehmen an Schwung und Geld. Und die Kosten der Mitarbeiterfluktuation sind hoch. Einen Mitarbeiter zu ersetzen, kostet oft das 6- bis 9-fache seines Monatsgehalts.
Eine Unternehmenskultur, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, gehört und geschätzt fühlen, ist eine wesentliche Voraussetzung für die Verringerung der Mitarbeiterfluktuation und des Krankenstands. Eine Kultur, die die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben fördert, klare Karrierewege bietet und in der Feedback willkommen ist, erhöht die Chancen, dass Sie Ihre Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum halten können.
Definitionen
Die Mitarbeiterfluktuation ist die Anzahl der Mitarbeiter, die ein Unternehmen in einem bestimmten Zeitraum verlassen.
Mitarbeiterbindung ist die Anzahl der Mitarbeiter, die ein Unternehmen während eines bestimmten Zeitraums behält.
Bedauerliche Fluktuation bezieht sich auf Mitarbeiter, die das Unternehmen aus eigenem Antrieb verlassen, im Gegensatz zu denjenigen, deren Arbeitsverhältnis aus anderen Gründen beendet wurde.
01Messung des Mitarbeiterengagements mit Pulsumfragen
Die Eletive-Plattform ermöglicht es Ihnen, auf moderne und datengesteuerte Weise proaktiv mit dem Mitarbeiterengagement zu arbeiten. Die Messung des Mitarbeiterengagements mit intelligenten Pulsbefragungen liefert Ihnen verwertbare Erkenntnisse über den Zustand des Unternehmens, damit das Arbeitsumfeld kontinuierlich verbessern können. Verfolgen Sie die Auswirkungen der HR-Initiativen, um sicherzustellen, dass sie zu positiven Ergebnissen führen, und geben Sie den Vorgesetzten Daten zum Mitarbeiterfeedback an die Hand, damit sie bei ihrer täglichen Arbeit proaktiv handeln können.
02Verbinden Sie Engagement-Daten mit Leistungsmanagement
"Führungskräfte haben einen erheblichen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und sind auch diejenigen, die mit den unmittelbaren Konsequenzen konfrontiert werden, wenn Mitarbeiter sich entscheiden zu gehen. Wenn Sie Ihren Vorgesetzten die Instrumente und Rahmenbedingungen an die Hand geben, die sie in ihrer Rolle befähigen und unterstützen, ist das ein wichtiger Teil des Puzzles zur Mitarbeiterbindung. Sie kennen sicher das Sprichwort: „Mitarbeiter verlassen keine schlechten Jobs, sondern schlechte Chefs" Wenn Sie den Vorgesetzten die Werkzeuge und Erkenntnisse an die Hand geben, die sie brauchen, um das Engagement und die Leistung ihrer Teams zu steigern, ist das oft der effizienteste Weg, die Mitarbeiterfluktuation zu verringern. Mit Eletive erhalten Sie alles, was Sie brauchen, um die Mitarbeiterbindung, das Engagement und die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu steigern - bequem an einem Ort gesammelt. Die Eletive-Plattform unterstützt die Vorgesetzten und Mitarbeiter mit integrierten Ratschlägen und Handlungsvorschlägen, um sicherzustellen, dass das Feedback zu sinnvollen Maßnahmen führt."
Bewährte Praktiken
5 Möglichkeiten zur Verringerung der Mitarbeiterfluktuation im Unternehmen
03Klare Kommunikation zu den Zielen und Strategien des Unternehmens
Stellen Sie sicher, dass jeder weiß, welche Projekte anstehen und wie jeder Einzelne dazu beitragen kann. Wenn dies richtig gemacht wird, entsteht in einem Team Begeisterung für die bevorstehenden Möglichkeiten. Wenn es falsch gemacht wird, führt dies zu Stress und einem Gefühl der Überforderung und mangelnden Kontrolle. Die Mitarbeiter können keine Ziele erreichen, wenn sie nicht wissen, welche das sind und wo sie zu finden sind. Wenn jeder Teil eines Unternehmens die allgemeine Richtung kennt, kann jeder dazu beitragen, diese Ziele zu erreichen. Wenn Sie klar kommunizieren, wohin Sie das Unternehmen führen wollen, gibt das Orientierung und Motivation. Mit Eletive können Sie Klarheit und Transparenz in Bezug auf Ziele schaffen, indem Sie effektive und bewährte Methoden für Einzelpersonen und Teams einsetzen.
04Maßnahmen aufgrund von Mitarbeiterfeedback ergreifen
Wussten Sie, dass Mitarbeiter, die nicht glauben, dass auf der Grundlage ihres Feedbacks Maßnahmen ergriffen werden, mit siebenmal höherer Wahrscheinlichkeit unzufrieden sind und schließlich das Unternehmen verlassen? Es kann nicht oft genug betont werden, wie wichtig es ist, den Mitarbeitern zu zeigen, dass ihre Meinung zählt. Um die volle Wirkung von Umfragen zum Mitarbeiterengagement zu nutzen, muss der Schwerpunkt sowohl auf der Erfassung der Daten als auch auf der Umsetzung der Ergebnisse liegen. Auf der Eletive-Plattform können Sie die Ergebnisse Ihrer Mitarbeiterumfragen mit nachvollziehbaren Zielen verknüpfen, so dass Sie die Auswirkungen von Maßnahmen und HR-Initiativen überwachen können.
05Regelmäßiges Feedback und Einzelgespräche haben Vorrang
Regelmäßiges Feedback zur Leistung ist wichtig, um das Engagement, die Leistung und die Mitarbeiterbindung zu steigern. Dies ist für alle Stellen wichtig, insbesondere für die höheren Positionen, bei denen die Leistung Auswirkungen auf das Leben und die Arbeit vieler anderer Menschen hat. Eletive bietet dem Unternehmen einen benutzerfreundlichen Rahmen für Einzelgespräche, in dem Informationen und Aktionspläne bequem an einem Ort gesammelt werden. Hier können Sie auch Vorlagen für Mitarbeitergespräche anbieten, um Ihre Führungskräfte bei ihrer Arbeit zu unterstützen.
„Eletive ist eine intuitive und benutzerfreundliche Plattform, egal ob man ein Mitarbeiter ist, der an der Umfrage teilnimmt, ein Vorgesetzter, der Aktionspläne erstellt oder zum Managementteams gehört, das die Ergebnisse im Laufe der Zeit verfolgen möchte. Wir haben das Gefühl, dass wir mit Eletive endlich ein modernes Instrument zur Messung des Mitarbeiterengagements gefunden haben.“
Annika Holm Sundström
Leiterin der Personalabteilung, Rusta
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