Développer une marque employeur forte avec Eletive

Croisette est une entreprise en plein essor dont l'équipe ne cesse de se développer. Affichant l'ambition de devenir la première société de conseil dans le domaine de l'immobilier, Croisette s'efforce de recruter les personnes les plus compétentes et de leur offrir les meilleures conditions possibles. Elin Albertsson, directrice des opérations chez Croisette, souligne l'importance d'une approche centrée sur les personnes.

 "Nous sommes conscients que notre réussite repose sur nos collaborateurs et leur capacité à développer notre activité. Notre réussite et notre croissance dépendent de l'engagement de nos employés et de leur capacité à faire progresser notre entreprise. Il était donc naturel pour nous de mettre en œuvre une approche numérique et proactive pour évaluer et accroître l'engagement des employés", explique-t-elle.

Nos excellents eNPS montrent que notre marque employeur est solide.

Dans une entreprise à forte croissance, instaurer la bonne culture et recruter les bonnes personnes sont des éléments de réussite essentiels. C'est la raison pour laquelle Elin a voulu commencer à évaluer le niveau d'engagement au sein de l'organisation et la volonté des employés à recommander Croisette comme employeur à leurs pairs.

"Nous sommes passionnés par notre culture, et nous souhaitons recruter les personnes qui le seront tout autant. Grâce à Eletive, nous avons enfin pu évaluer notre marque employeur en chiffres."

L'eNPS, or Employee Net Promotor Score est un indicateur basé sur une seule question d'enquête :

Sur une échelle de 0 à 10, dans quelle mesure est-il probable que vous recommandiez cette entreprise aux membres de votre famille ou à vos amis?

Cela permet d'avoir une bonne idée de la force et de la solidité de la marque employeur et de suivre son évolution dans le temps.

"Nos excellents eNPS (scores net de recommandation des employés) nous ont montré ce que nous espérions et espérions. Le fait que nos collaborateurs sont heureux de travailler à Croisette et qu'ils nous recommanderaient volontiers à leur entourage en tant qu'employeurs, ce qui est l'essence même d'une marque employeur forte. Grâce à Eletive, nous pouvons nous assurer que cela continue ainsi, et nous serons aussitôt informés si cette tendance venait à s'inverser", explique Elin.

Eletive favorise le leadership et l'introspection.

Croisette est une organisation décentralisée où chaque employé a une grande marge de manœuvre pour avoir un impact sur son rôle et ses activités. C'est un élément fondamental de la culture Croisette. 

"Chez Croisette, l'ensemble de notre modèle économique repose sur un haut niveau d'autonomie. Cela nécessite de grandes compétences en matière de leadership personnel de la part de tous les membres de notre organisation", déclare Elin

Grâce à Eletive, nous avons trouvé un outil qui permet à nos collaborateurs de contribuer à façonner et à améliorer constamment leur expérience de travail.

C'est l'une des principales raisons pour lesquelles Croisette a choisi de travailler avec Eletive : chaque élément de l'outil est conçu pour prendre en compte et implique chaque employé. Grâce à Eletive, les responsables et les ressources humaines ne sont pas les seuls à avoir accès aux résultats de l'enquête : chaque employé dispose de son propre tableau de bord et peut suivre ses propres résultats.

"En permettant à chaque employé d'accéder à son propre tableau de bord, Eletive soutient une culture de responsabilité et d'appropriation. Les enquêtes régulières créent une culture de rétroaction et d'itération constantes et nous permettent de suivre ce qui fonctionne - et ce qui ne l'est pas. Grâce à Eletive, nous sommes en mesure d'approfondir les données pour comprendre nos employés et ce dont ils ont besoin pour donner le meilleur d'eux-mêmes."

Elin apprécie également l'aspect collaboratif de la plateforme Eletive et la façon dont elle implique tout le monde, tant pour répondre aux enquêtes que pour prendre des mesures significatives sur la base des résultats.

" Grâce à Eletive, nos responsables et nos employés peuvent travailler de concert - pour établir une culture dans laquelle les gens se sentent bien et donnent le meilleur d'eux-mêmes. "