Performance Management
Ziele ausrichten, Fortschritte verfolgen und Leistung verwalten.
Mit 360-Feedback echte Führungskräfteentwicklung ermöglichen
Aufstellen von Zielen und Aktionsplänen auf Unternehmens-, Segment- und individueller Mitarbeiterebene
Strategische Ziele setzen, Transparenz schaffen und gemeinsam erreichen
Richten Sie sich an den Zielen aus und verfolgen Sie den Fortschritt. Nutzen Sie OKRs, um Ziele zu visualisieren und Silos aufzubrechen.
Unterstützung von Führungskräften durch Werkzeuge und Prozesse
Vorlagen für Einzelgespräche nutzen, um den Fokus auf individuelle- und Teamentwicklung zu legen.
Setzen Sie SMART-Ziele und verfolgen Sie die Fortschritte
Richten Sie das Unternehmen auf gemeinsame Ziele aus und verfolgen Sie die Zielerfüllung und den Fortschritt. Nutzen Sie OKRs (Objectives & Key Results), um Ziele zu visualisieren, Transparenz zu schaffen und Silos aufzubrechen.
Terminplanung und Benachrichtigungen
Mit Hilfe von Zeitplänen und Erinnerungen können Vorgesetzte und Mitarbeiter sicherstellen, dass kein Einzelgespräch vergessen wird.
Mehr lesenZiele und wichtigste Ergebnisse (OKRs)
Legen Sie OKRs für das gesamte Unternehmen, Teams und Einzelpersonen fest und visualisieren Sie sie.
Mehr lesenIndividuelle Aktionspläne
Geben Sie Mitarbeitern und Vorgesetzten die Möglichkeit, individuelle Aktionspläne zu erstellen und die Fortschritte zu verfolgen.
Mehr lesenAktionspläne des Teams
Lassen Sie die Teams zusammenarbeiten und gemeinsam Aufgaben erledigen.
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