10 effektive måder at forbedre virksomhedskulturen på

Følgerne af en kedelig virksomhedskultur, fra faldende rentabilitet til øget medarbejderomsætningsrate, truer stort. Men inden for denne udfordring ligger en mulighed.

Hos Eletive tror vi fast på, at "kultur driver vækst".

I denne artikel afslører vi ti strategier for at styrke HR-ledere og organisationer til at opbygge en kultur, hvor medarbejdere trives, bidrager mere og oplever glæde.

Opdag mulighederne ved at udforske kunsten af virksomhedskultur og den dybtgående indvirkning, det kan have på din organisations succes.

Hvad er virksomhedskultur? (definition)

Virksomhedskultur er i sin kerne en virksomheds personlighed.

Det er en usynlig, men kraftfuld kraft, der dikterer, hvordan tingene bliver udført i din organisation.

Hvordan ser virksomhedskultur ud i praksis?

I sin essens inkluderer det delte overbevisninger og værdier, som er etableret af ledere og derefter kommunikeret og forstærket gennem forskellige metoder, hvilket i sidste ende former medarbejdernes opfattelser, adfærd og forståelse.

Virksomhedens ethos har en enorm indflydelse på, hvordan medarbejdere arbejder sammen og deres produktivitetsniveauer - tænk på det som din virksomheds DNA.

Rollen af værdier

En betydelig del af dette koncept ligger inden for værdierne. Disse er dybt forankrede principper, der styrer handlinger; de er afgørende for at identificere, hvad du står for. Du er måske bekendt med slogans som "Just Do It" fra Nike eller "Think Different" fra Apple - disse er ikke bare marketinglinjer; de afspejler dybere værdier, der er indlejret i hver brands identitet.

Kraften i adfærd

Kultur handler ikke kun om skrevne ord eller udtalte missioner - menneskers handlinger udtrykker den virkelige organisatoriske ånd. Det betyder, at observation af adfærd på alle niveauer kan give indblik i de virkelige kulturelle dynamikker. Måden, hvorpå folk i din organisation handler, er normalt resultatet af værdierne.

At fremme et positivt miljø

Ud over troessystemer og adfærdsnormer finder vi også fysiske aspekter, der påvirker den virksomhedsmæssige atmosfære - alt fra kontordesign til påklædningsregler kan bidrage til at skabe specifikke stemninger i arbejdsmiljøet.

Dette citat fra managementkonsulenten Peter Drucker opsummerer på en fremragende måde, hvorfor det er en eksponentiel investering at bruge tid på at udvikle stærke interne kulturer: Fordi uanset hvor brillante dine strategier måtte være, vil de være dømt til at mislykkes uden opbakning på tværs af alle niveauer. En veldefineret og positiv kultur fører til, at medarbejderne føler sig værdsat, hvilket igen kan øge engagementet, forbedre produktiviteten og øge moralen.

Hvordan adskiller virksomhedskultur sig fra organisations- og corporate kultur?

Virksomhedskultur, organisationskultur og corporate kultur er udtryk, som vi ofte hører i forretningsverdenen. Men hvad betyder de egentlig? Hvad er forskellen mellem dem?

Hvad er organisationskultur?

Udtrykket "organisatorisk" henviser typisk til et bredere omfang end blot en enkelt virksomhed. Det omfatter alle typer organisationer som non-profit organisationer, offentlige institutioner eller endda sportsklubber. Så når vi taler om "organisatorisk" kultur, refererer det til de fælles værdier og adfærd, der former en organisations sociale miljø. Dette kan være så bredt som at fremme innovation i en tech-startup eller fremme holdånd inden for en fodboldklub.

Hvad angår corporate culture?

"Corporate" henviser normalt specifikt til selskaber - juridiske enheder, der er adskilt fra deres ejere med distinkte rettigheder og ansvar. Fokus her ligger ikke kun på kollektive normer, men også på styringsstruktur, herunder ledelsesstil og beslutningsprocesser. På denne måde kan du finde et vægt på etisk adfærd i en investeringsbank eller engagement i bæredygtighed i et energiselskab.

At adskille virksomhedskultur

Ligger et sted mellem disse to er "virksomheds" kultur - der afspejler holdninger inden for konkrete virksomheder i stedet for hele sektorer eller brancher. Et veldefineret landskab for virksomhedskultur giver medarbejderne klare forventninger til acceptabel adfærd og bringer dem i overensstemmelse om fælles mål såsom kundetilfredshed eller operationel effektivitet. Et eksempel kunne være en softwareudviklingsvirksomhed, der fremmer smidighed ved at omfavne praksisser som parprogrammering eller iterative udviklingscyklusser; hvilket skaber en unik identitet, der adskiller dem selv inden for deres egen branche. Sammenfattende drejer alle tre udtryk sig om den sociale dynamik på arbejdspladsen. Men konteksten afgør deres anvendelse. Uanset om det er organisations- eller corporate kultur, er det virkelig vigtigt at pleje en positiv kultur.

Virksomhedskultureksempler

Google: En pioner inden for medarbejderfrihed

Googles arbejdskultur er berømt for sin medarbejderfrihed. De plejede at lade medarbejderne bruge 20% af deres tid på personlige projekter og udvikling af nye færdigheder, hvilket hjalp med at fremme innovation og autonomi. Denne politik førte til skabelsen af produkter som Gmail og AdSense. Den teknologigigant tilbyder også talrige frynsegoder som gratis måltider, fitnesscentre, vaskeservice - you name it. Men det handler ikke kun om at forkæle personalet; det er en del af deres strategi for at tiltrække top talent og holde dem glade, så de forbliver produktive.

Relateret læsning: Insiderblik på Googles organisationskultur

Netflix: Omformning af præstationsstyring

I modsætning til traditionelle årlige evalueringer anvender Netflix "360-graders" feedback, der giver alle medlemmer af deres organisation mulighed for at give input til præstationen.

Dette giver hver stemme lige vægt - fra praktikanter op til højere ledelse - og skaber en kultur, der værdsætter ærlighed frem for hierarki.

For at opretholde høje præstationsstandarder anvender de det såkaldte 'Keeper Test'. Ledere spørger sig selv, om de ville kæmpe hårdt for at beholde hvert teammedlem. Hvis ikke? Kan personen blive afskediget - hvilket viser, hvor alvorlig Netflix er med at opretholde kvalitet over kvantitet i deres arbejdsstyrke.

"Vores mål er fremragende," siger Patty McCord i Netflix's kulturerklæring. "At være på et drømmehold kan være en karrierens spænding."

Både Google og Netflix er tydelige eksempler på, at virksomhedskultur ikke handler om bordtennisborde eller ølkøleskabe. Det handler om at skabe et miljø, hvor medarbejderne føler sig værdsat, bemyndiget til at innovere og motiveret til at yde deres bedste.

Relateret læsning: Sådan omformede Netflix HR

Rutgers

Rutgers, en NGO med hovedsæde i Holland, havde til hensigt at skabe en gladere og sundere arbejdsplads. De vendte sig til Eletive for at indsamle og handle på medarbejderfeedback, hvilket førte til en overgang til en feedbackdrevet kultur. Eletives realtidsindsigter gav medarbejdere og ledere mulighed for at tage ejerskab for deres oplevelser, hvilket fremmede en mere engageret og motiveret arbejdsstyrke. Ved at udnytte pulsmålinger identificerede Rutgers hurtigt områder, der trængte til forbedring, og forbedrede markant deres virksomhedskultur.

Mit fokus som HR-ansvarlig er at skabe et lykkeligt arbejdssted. Vi ved, at glade medarbejdere når deres mål og udfører deres arbejde med højere kvalitet, men hvordan ved vi, om de er glade? Derfor begyndte jeg at lede efter et agilt og moderne værktøj til at måle medarbejderengagement.

Relateret læsning: Opdag, hvordan Rutgers samarbejder med Eletive

Hvorfor er virksomhedskultur vigtig?

Vigtigheden af virksomhedskultur stammer fra dens indflydelse på enhver aspekt af en virksomhed. Et sundt arbejdsmiljø fremmer motiverede medarbejdere, der føler sig værdsat og engageret i deres roller. Denne engagement fører ofte til øget produktivitet, da medarbejdere er mere tilbøjelige til at gøre en ekstra indsats, når de føler sig som en del af noget meningsfuldt. De arbejder ikke bare for en løncheck, men bidrager til et fælles mål eller vision - det er den magt, virksomhedskultur besidder.

At pleje talent

En positiv corporate ethos hjælper også med at tiltrække top talenter. Dygtige medarbejdere er ikke kun interesserede i økonomisk kompensation; de ønsker miljøer, hvor kreativitet trives, ideer respekteres, og der er masser af vækstmuligheder. Kandidater vil vælge organisationer, hvis værdier stemmer overens med deres egne, frem for højtlønnede konkurrenter uden en sådan sammenhæng. Denne matchende proces gavner begge parter: virksomheder får dedikerede medarbejdere, mens enkeltpersoner finder opfyldende karrierer i stedet for trivielle job.

At opretholde succes

Dybt forankrede kulturelle praksisser kan også fremme langsigtet succes ved at opbygge modstandsdygtighed i udfordrende tider (som f.eks. pandemier). Det svarer til at have dybe fundament på dit hus - stormvejr kan ryste vinduer, men vil ikke bringe selve strukturen ned. Virksomheder med robuste kulturer udholder kriser bedre, fordi holdånden holder alle sammen og skubber fremad sammen.

Relateret læsning: Opbygning af en stærk brandidentitet med Eletive Faktisk, ifølge en artikel i Forbes, oplever virksomheder med stærke kulturer en 4 gange større omsætningsvækst sammenlignet med dem, der mangler dem - bevis, hvis det nogensinde var nødvendigt, på hvorfor det er afgørende at pleje disse usynlige tråde, der binder din arbejdsstyrke sammen. Se Croisettes succeshistorie

10 effektive måder at forbedre virksomhedskulturen på

1. Udnyt datadrevne indsigter

Hvad er det?

At udnytte datadrevne indsigter indebærer at bruge analytics og feedbackdata til at træffe informerede beslutninger om din virksomhedskultur. Denne tilgang går ud over mavefornemmelser og intuition og stoler på konkrete data til at guide dine bestræbelser på at forbedre kulturen.

Hvorfor er det vigtigt?

Datadrevne indsigter er afgørende, fordi de giver en klar og objektiv forståelse af din organisations styrker og svagheder. De tillader dig at identificere tendenser, pege på områder, der kræver opmærksomhed, og træffe informerede valg om, hvordan du kan forbedre din virksomhedskultur. Uden data navigerer du i princippet i mørket, når det drejer sig om kulturforbedring.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

Når medarbejderne ser, at deres feedback aktivt bliver brugt til at forme arbejdspladsen, skaber det tillid og engagement. Disse indsigter kan også hjælpe med at genkende og belønne positive adfærd, bringe medarbejdere i overensstemmelse med fælles mål og håndtere eventuelle problemer, der kan hindre en positiv kultur. Eletive giver dig mulighed for nemt at sammenligne dine data...

2. Tilbyd muligheder for faglig vækst

Hvad er det?

At tilbyde muligheder for faglig vækst indebærer at skabe veje for medarbejdere til at udvikle deres færdigheder, avancere i deres karriere og nå deres faglige mål inden for organisationen. Dette kan omfatte træning, mentorprogrammer, workshops og klare karriereudviklingsplaner.

Hvorfor det er vigtigt

Når medarbejdere ser, at deres organisation investerer i deres udvikling, øger det ikke kun moralen, men øger også loyaliteten og fastholdelsen. Desuden viser tilbuddet om disse muligheder, at virksomheden værdsætter sine medarbejdere som individer og er forpligtet til deres langsigtede succes.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

Ved at tilbyde muligheder for vækst fremmer du en kultur med kontinuerlig læring og udvikling. Dette forbedrer ikke kun medarbejdernes færdigheder, men giver dem også styrke til at påtage sig nye udfordringer og ansvar, hvilket bidrager til deres følelse af formål og engagement. Det kan også føre til et mere samarbejdende arbejdsmiljø, da medarbejdere deler viden og fungerer som mentorer for hinanden.

3. Tilpas anerkendelse og belønninger

Hvad er det?

At tilpasse anerkendelse og belønninger indebærer at tilpasse dine anerkendelses- og incitamentsprogrammer, så de passer til medarbejdernes unikke præferencer og motivationsfaktorer. I stedet for at anvende en ensartet tilgang, personaliserer du anerkendelse og belønninger for at gøre dem mere meningsfulde og effektive.

Relateret læsning: Mål medarbejderengagement

Hvorfor det er vigtigt

Alle er ikke motiveret af de samme incitamenter. Tilpasning sikrer, at din anerkendelse og belønninger giver genklang hos de enkelte medarbejdere og får dem til at føle sig værdsat og anerkendt.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

Tilpasning fremmer en kultur af anerkendelse og taknemmelighed. Når medarbejderne føler, at deres indsats virkelig anerkendes og belønnes på måder, der betyder noget for dem, øger det moralen, forbedrer jobtilfredsheden og styrker deres engagement.

4. Fremme inklusivitet

Hvad er det?

At fremme inklusivitet betyder at skabe en arbejdsplads, hvor hver medarbejder føler sig værdsat, respekteret og inkluderet, uanset deres baggrund, identitet eller karaktertræk. Det indebærer at fremme mangfoldighed, lighed og retfærdighed på alle niveauer i organisationen.

Hvorfor det er vigtigt

Når medarbejderne føler, at de hører til, og at deres unikke perspektiver er velkomne, forbedrer det ikke kun deres jobtilfredshed, men fremmer også kreativitet og innovation. Det sikrer, at alle har lige mulighed for at bidrage og trives inden for organisationen.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

En inkluderende kultur fremmer samarbejde og bringer forskellige perspektiver på banen. Det fører til øget medarbejderengagement, reducerer omsætningsrater og fremmer et harmonisk arbejdsmiljø. Inkluderende arbejdspladser er også tilbøjelige til at være mere tilpasningsdygtige og bedre rustede til at håndtere udfordringerne i et hurtigt skiftende forretningslandskab.

Med Eletive kan du vurdere effektiviteten af dine DE&I-indsats. Som det hedder, "Hvad der måles, kan styres." For at sikre succesen af din mangfoldigheds- og inklusionsstrategi er det afgørende at have en pålidelig måde at vurdere dens resultater på. Eletive leverer et forskningsunderstøttet sæt af spørgsmål til undersøgelse, der er specielt designet til at evaluere mangfoldighed, inklusion og en følelse af tilhørsforhold inden for din organisation. Med Eletive kan du udføre dybdegående analyser af forskellige segmenter inden for din arbejdsstyrke, få indblik i medarbejderoplevelsen og overvåge fremskridt i dine initiativer vedrørende mangfoldighed og inklusion.

5. Opfordr til fleksibilitet og work-life balance

Hvad er det?

At opfordre til fleksibilitet og work-life balance indebærer at give medarbejderne frihed til at styre deres arbejdstid og privatliv på en måde, der passer til deres behov. Dette kan omfatte fleksible arbejdstider, muligheder for fjernarbejde og politikker, der fremmer en sund balance mellem arbejde og privatliv.

Hvorfor det er vigtigt

Når medarbejderne har fleksibilitet til at håndtere personlige forpligtelser og reducere stress, bliver de mere engagerede og motiverede. Denne tilgang viser også, at organisationen værdsætter deres helbredsmæssige velfærd som helhed.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

Medarbejdere kan bedre håndtere deres ansvar og nyde en følelse af autonomi, hvilket forbedrer jobtilfredsheden. Det reducerer også udbrændthed og omsætningsrater, hvilket bidrager til en mere bæredygtig og positiv virksomhedskultur.

Eletive støtter denne indsats ved at give medarbejderne mulighed for at give feedback om deres arbejdsforhold og organisationens tilgang til fleksibilitet.

Indsamling af realtidsdata gør det muligt for HR-ledere at vurdere effektiviteten af disse politikker og foretage datadrevne justeringer efter behov.

6. Dyrk en kultur af læring

Hvad er det?

At dyrke en kultur af læring indebærer at skabe et miljø, hvor kontinuerlig læring og færdighedsudvikling ikke kun opmuntres, men er indgroet i virksomhedens DNA. Det betyder, at du giver tilstrækkelig mulighed for, at medarbejderne kan erhverve ny viden og udvikle sig fagligt.

Hvorfor det er vigtigt

Det fremmer en vækstmindset, hvor udfordringer opfattes som muligheder for vækst i stedet for hindringer. Dette sikrer, at medarbejderne forbliver relevante og tilpasningsdygtige, hvilket bidrager til organisationens langsigtede succes.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

En kultur af læring fremmer engagement og entusiasme blandt medarbejderne. Når de har adgang til ressourcer, træning og udviklingsmuligheder, forbedrer det jobtilfredsheden og motivationen. Det skaber også en mere innovativ og agil arbejdsstyrke, der kan navigere effektivt i ændringer.

7. Styrk medarbejderes autonomi

Hvad er det?

At styrke medarbejderes autonomi indebærer at give medarbejderne uafhængighed og myndighed til at træffe beslutninger og tage ejerskab over deres arbejde. Det betyder at have tillid til, at de kan styre deres opgaver, sætte mål og træffe valg, der er i overensstemmelse med virksomhedens mål.

Hvorfor det er vigtigt

Når medarbejdere har friheden til at træffe beslutninger og innovere, øger det ikke kun deres jobtilfredshed, men udnytter også deres kreativitet og evner til problemløsning.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

Når medarbejdere føler sig betroede og værdsatte, bliver de mere engagerede i deres arbejde. Det forbedrer også samarbejde og tilpasningsdygtighed, da medarbejdere er mere tilbøjelige til proaktivt at tackle udfordringer og bidrage til virksomhedens succes.

Relateret læsning: Selvledelse på arbejdet - En komplet guide

8. Fremme åbne kommunikationskanaler

Hvad er det?

At fremme åbne kommunikationskanaler indebærer at etablere transparente og let tilgængelige måder, hvorpå medarbejdere kan udtrykke deres tanker, bekymringer og ideer. Det opfordrer til en kultur, hvor dialogen flyder frit, og feedback er velkommen og værdsat.

Hvorfor det er vigtigt

Det sikrer, at medarbejderne føler sig hørt, respekteret og engageret. Det letter også deling af information, samstemmighed om fælles mål og hurtig løsning af problemer.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

At fremme åben kommunikation fremmer tillid og en følelse af tilhørsforhold blandt medarbejderne. Når de ved, at deres stemmer betyder noget, bliver de mere engageret i organisationens succes. Det muliggør også proaktiv problemløsning, idégenerering og en fælles forståelse af virksomhedens mission og værdier. Eletive er en platform til medarbejderengagementundersøgelser, der tilbyder realtids-pulsesurveys til måling af engagement og trivsel. Den leverer brugsklare undersøgelser, maskinlæring og analyser til datadrevne beslutninger, sammen med funktioner som anonym feedback og tilpasning til skræddersyede medarbejderundersøgelser.

9. Fremhæv støtte til mental sundhed

Hvad er det?

At fremhæve støtte til mental sundhed betyder aktivt at promovere og give ressourcer til at håndtere medarbejdernes mentale og følelsesmæssige velbefindende. Det indebærer at skabe et miljø, hvor samtaler om mental sundhed opmuntres, og medarbejderne er klar over de tilgængelige støttesystemer.

Hvorfor det er vigtigt

At fremme støtte til mental sundhed viser ikke kun omsorg for medarbejdernes helbred som helhed, men reducerer også stigma og normaliserer at søge hjælp, når det er nødvendigt. Det skaber en kultur, hvor medarbejderne føler sig trygge og understøttede.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

Det fremmer en kultur af forståelse og støtte, hvilket fører til forbedret moral og produktivitet. Med Eletive kan du køre medarbejderundersøgelser om trivsel for at få et nøjagtigt billede af, hvordan dine medarbejdere har det.

10. Skab en kultur af innovation

Hvad er det?

At skabe en kultur af innovation indebærer at fremme et miljø, hvor medarbejderne opmuntres til at tænke kreativt, udfordre status quo og bidrage med nye ideer. Forestil dig at omfavne forandring og konstant søge innovative løsninger på forretningsudfordringer.

Hvorfor det er vigtigt

Det fremkalder kreativitet, problemløsning og en vilje til at udforske nye muligheder.

Hvordan det kan forbedre virksomhedskulturen

Når medarbejderne får mulighed for at innovere, føler de en følelse af ejerskab og formål. Det skaber også en atmosfære præget af samarbejde, hvor forskellige perspektiver forenes for at fremme fremskridt og vækst.

Hvor meget koster det at forbedre virksomhedskulturen?

Når vi tænker på omkostninger, forestiller vi os ofte hårde kontanter. Men prisen for at forbedre din virksomhedskultur er ikke altid så håndgribelig. Det kan være mere nyttigt at tænke i termer af investering snarere end omkostning. At forpligte energi og midler til at dyrke en gunstig arbejdsatmosfære, som kan medføre øget effektivitet, medarbejderfastholdelse og højere grader af medarbejderdeltagelse, er målet. Det er ikke kun godt for moralen - det har også en reel indvirkning på din bundlinje. Den faktiske monetære værdi vil variere afhængigt af de foranstaltninger, du vælger at implementere. For eksempel:

• Hvis du beslutter dig for at tilbyde muligheder for faglig udvikling, vil der være omkostninger forbundet med træningskurser eller seminarer.

• At fremme inklusivitet kan indebære implementering af nye HR-politikker, der kan kræve juridisk rådgivning eller ansættelse af mangfoldighedskonsulenter.

• At fremme støtte til mental sundhed kan indebære at tilbyde rådgivningstjenester eller mindfulness-workshops til medarbejderne.

Alle disse investeringer har deres egne unikke prislapper, men husk dette: de er nøjagtig det - en investering. De lover afkast i form af gladere, sundere medarbejdere, der føler sig værdsat og derfor er mere produktive.

Fordelene ved Eletive

Dette er, hvor Eletive kommer ind i billedet som en potentiel spilændrer for at håndtere "omkostnings"aspektet samtidig med at forbedre din arbejdspladskultur.

Vores platform tilbyder effektive værktøjer, der er skræddersyet specifikt til at øge medarbejderengagement og præstationsmålinger gennem intelligente data-drevne indsigter og personlige anbefalinger. I modsætning til traditionelle metoder som konsulentbureauer (som kommer til en høj pris), reducerer brugen af Eletive markant både de direkte omkostninger, der er involveret i at udføre kulturforbedringsinitiativer, og sparer værdifulde arbejdstimer, der bruges af teams, der håndterer sådanne opgaver manuelt.

Desuden tilbyder Eletive et omfattende billede af din virksomheds kultur og medarbejderengagementniveauer. Du kan se præcist, hvor der er behov for forbedringer, og overvåge effektiviteten af de ændringer, du foretager. Det betyder, at hver dollar, der bruges, bruges effektivt til at skabe reel, målbar forandring inden for din organisation. Nysgerrig på Eletive? Velkommen til at booke en demo!

Ofte stillede spørgsmål (FAQ)

Hvordan genopbygger du en virksomhedskultur?

For at genopbygge din virksomhedskultur skal du starte med at anerkende problemerne. Derefter skal du indsamle medarbejderfeedback og bruge det til at udforme nye kerneværdier, der afspejler dit teams ambitioner.

Hvordan retter du en dårlig virksomhedskultur?

At rette en dårlig arbejdspladskultur indebærer at fremme åben kommunikation, give klare forventninger, tilbyde regelmæssig anerkendelse for godt arbejde, fremme inklusivitet og investere i medarbejderudvikling.

Hvordan fremmer du en virksomhedskultur?

Fremme din arbejdspladsetos ved at leve kerneværdierne ud dagligt. Opfordr ledere til at fungere som forbilleder for disse principper og integrere dem i ansættelsespraksis samt belønningssystemer.