360-graders feedback

Det ultimative 360° feedbackværktøj til teams og HR-professionelle - Eletive

Sig farvel til endimensionel performance feedback, og goddag til en holistisk forståelse af performance og potentiale i din organisation.

360° feedback til medarbejderudvikling

Et 360°-feedbacksystem til peer review er en fantastisk måde at lette og forbedre vurderingsprocessen og medarbejdernes udvikling på. 360°s feedbackundersøgelser hjælper ledere og medarbejdere med at udvikle deres styrker og identificere områder, der kan forbedres. Eletive 360° feedbacksystemet gør det nemt at indsamle omfattende feedback fra flere kilder og få et komplet billede af den enkeltes præstation.

Udvikl dine medarbejdere og din organisation parallelt

360-graders feedback er et stærkt værktøj, der kan hjælpe dig med at udvikle dine medarbejdere og din organisation samtidigt. Ved at indsamle feedback fra en række forskellige kilder, herunder kolleger, ledere og underordnede, får medarbejdere og ledere et godt afrundet billede af deres styrker og forbedringsområder.

Denne feedback kan derefter bruges til at guide udviklingen af individuelle færdigheder og kompetencer, hvilket hjælper med at drive organisationens overordnede vækst og succes.

• Støtte personlig og faglig udvikling

• Forøg ansvarlighed og gennemsigtighed

• Forbedre teamets præstationer

• Identificere og udvikle lederevner

• Identificer færdighedshuller og områder, der kan forbedres

• Forøg selvledelse

• Automatiser 360° processen og minimer administrationen

Saml 360° resultaterne for at få et organisatorisk overblik

Når 360 graders feedback implementeres effektivt, kan det skabe en kultur med løbende læring og udvikling, hvilket resulterer i en mere kvalificeret og engageret arbejdsstyrke og en mere agil og konkurrencedygtig organisation.

Eletive 360°-funktionen er unik ved, at den giver dig mulighed for at samle de enkelte resultater i et organisatorisk overblik. Det betyder, at du kan identificere videnshuller og forbedringsområder både på individuelt niveau, organisatorisk niveau.

En 360° feedbackproces med minimal administration

Nogle organisationer tøver med at implementere en 360° feedbackproces, fordi det kan være tidskrævende og administrativt tungt. Eletive løser dette problem for dig ved at automatisere alle trin, fra valg af korrekturlæsere og planlægning af anmeldelser til udsendelse af undersøgelser og analyse af resultaterne. Det betyder, at dine medarbejdere og din organisation kan få maksimalt udbytte af 360° feedback med minimal indsats.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er 360-graders feedback?

360-graders feedback er et stærkt værktøj, der kan hjælpe dig med at udvikle dine medarbejdere og din organisation samtidigt. Ved at indsamle feedback fra en række forskellige kilder, herunder kolleger, ledere og underordnede, får medarbejdere og ledere et godt afrundet billede af deres styrker og forbedringsområder.

Hvordan hjælper 360-graders feedback organisationer?

360-graders feedback hjælper organisationer med at udvikle deres medarbejdere og organisation parallelt. Det kan bruges til at styre udviklingen af individuelle færdigheder og kompetencer, hvilket hjælper med at drive organisationens overordnede vækst og succes. Det kan også bidrage til at øge ansvarlighed og gennemsigtighed, forbedre teamets præstationer, identificere og udvikle lederevner, identificere kvalifikationskløfter og områder til forbedring og øge selvledelse.

Hvad er unikt ved Eletive 360-graders feedbacksystemet?

Eletive 360° feedbacksystemet er unikt ved, hvordan det giver dig mulighed for at samle de enkelte resultater i et organisatorisk overblik. Det betyder, at du kan identificere videnshuller og forbedringsområder både på individniveau og organisatorisk niveau. Det automatiserer også 360°-processen og minimerer administrationen, så dine medarbejdere og din organisation kan få maksimalt udbytte af 360° feedback med minimal indsats.

Læs mere:

360° feedbackundersøgelser og spørgsmål [med eksempler]

Sådan implementeres 360 graders feedback

Fordele ved 360° feedback til ledelse og medarbejdere360 graders feedback i MUS-samtaler