People Success in Global Enterprise 2025 - A VIP experience for global HR enterprise teams.  Register for 15th of October today!
Log ind

en

sv

nl

fr

de

da

fi

Platform 

Hvorfor Eletive? 

Kunder 

Ressourcer 

SprogDanish

Photo of a cellphone in urban environment
Image of Drei Logo

Tre: Opbygger en kultur af feedback og selvledelse med Eletive

Forandring er den eneste konstant i telekommunikationsbranchen — og hos Tre betyder det at holde trit ikke kun at innovere med produkter og tjenester, men også at lytte nøje til de mennesker, der får det hele til at fungere.

Med 1.600 medarbejdere på tværs af Østrig og hovedkvarter i Wien har Tre brugt mere end 20 år på at vokse gennem opkøb og innovation som en del af den internationale Hutchison Group.

Men mens virksomheden bevægede sig hurtigt, blev medarbejderfeedback stadig indsamlet på en meget traditionel måde. Undersøgelser blev fuldt outsourcet, kørt en eller to gange om året og var langsomme til at levere indsigter. Da resultaterne ankom, var øjeblikket for handling ofte forpasset.

"Det gav os bare ikke det, vi havde brug for," husker Patrick Thom, Teamleder for Organisations- og Personaleudvikling hos Tre. "Vores miljø er for dynamisk til statiske undersøgelser. Vi ville lytte oftere, reagere hurtigere og give mennesker mulighed for at tage ejerskab over deres egen udvikling."

Den søgen efter en mere fleksibel og styrkende måde at arbejde med engagementsdata på førte Tre til Eletive.

Fleksibilitet, brugervenlighed og selvledelse

Da Tre udforskede markedet for en ny engagementsplatform, var brugervenlighed og fleksibilitet i højsædet. HR-teamet ønskede et værktøj, som både ledere og medarbejdere ville finde intuitivt — et der kunne understøtte hurtige pulsmålinger lige så nemt som store undersøgelser og gøre indsigter nemme at handle på.

"Det, jeg bedst kunne lide, var udseendet og følelsen. Platformen er meget intuitiv," siger Patrick.

Den måde, Eletive præsenterer dataene på, gør det nemt for alle at forstå. Det er en stor forskel sammenlignet med det, vi havde før.

Ud over brugervenlighed introducerede Eletive også et kulturskifte. I stedet for at feedback er noget, der administreres centralt af HR, har hver medarbejder hos Tre nu adgang til deres egen profil og resultater.

"Det var nyt for os, og det understøtter virkelig selvledelse," forklarer Patrick. "Før ville HR eller ledere fortælle folk, hvad de skulle gøre. Nu kan individer se deres egne resultater, få personaliserede tips og endda få adgang til links til relevant træning i vores Academy. Det inviterer alle til at tage ejerskab over deres egen udvikling."

En stærk lancering og 80% deltagelse

At rulle en ny platform ud på tværs af organisationen var et stort skridt for Tre, og Patrick vidste, at opbygning af tillid ville være nøglen. HR-teamet investerede betydelig indsats i kommunikation og forberedelse for at sikre, at medarbejderne følte sig trygge ved det nye system.

"Vi startede med lederne," forklarer Patrick. "Hver leder gennemgik obligatorisk træning, fik tidlig adgang til platformen og havde mulighed for at stille spørgsmål. På den måde forstod de fordelene, før de introducerede det til deres teams."

Når lederne var med ombord, blev lanceringen annonceret på et virksomhedsomspændende town hall-møde, og endda medarbejderrådet blev involveret tidligt i processen. "Det hjalp meget," siger Patrick. "Tilliden til vores ledere er meget høj hos Tre, så når de var sikre på platformen, fulgte medarbejderne."

Resultatet var en 80% deltagelsesprocent i den allerførste undersøgelse — et klart tegn på, at indsatsen gav pote. "Det var en kæmpe succes," siger Patrick.

Portrait of Patrick Thom

Med Eletive var vi i stand til at bevæge os fra antagelser til datadrevne beslutninger.

Patrick ThomTeamleder Organisations- og Personaleudvikling

Fra indsigter til handling

Den første undersøgelse med Eletive leverede ikke kun stærk deltagelse — den gav også Tre et klart billede af, hvor tingene fungerede godt, og hvor opmærksomhed var nødvendig. Sammenlignet med Eletives benchmarks scorede virksomheden over gennemsnittet på næsten alle områder. Men to emner skilte sig ud: feedback og stress.

"Dette var utrolig værdifuld information," siger Patrick. "Vi var i stand til at bevæge os fra antagelser til datadrevne beslutninger."

Konkrete handlinger fulgte:

  • Feedbacktræning for ledere, der direkte adresserede de lavere scores på feedback.

  • 360° feedback for senior- og mellemledelse, knyttet til Tres opdaterede virksomhedsværdier.

  • Mental sundhedstræning rullet ud efter undersøgelsesresultater fremhævede stress som en bekymring.

Disse tiltag kom direkte fra undersøgelsesresultaterne. Det er præcis den slags påvirkning, vi søgte — at omdanne indsigter til handling.

Image of two employees doing intelligent pulse surveys on a tablet

Et kulturskifte under udvikling

Selvom det stadig er tidlige dage, ser Patrick Eletive som en nøgledriver for kulturel forandring hos Tre. Platformen hjælper HR og ledere med at bevæge sig fra statiske, top-down undersøgelser til en mere kontinuerlig og styrkende tilgang.

"Den største værdi vil komme, når vi når til det punkt, hvor vi kører hyppigere undersøgelser – hver tredje eller fjerde uge – så ledere og individer konstant inviteres til at reflektere, prioritere og handle," siger han.

Allerede nu har Eletive dog gjort en forskel på tre måder:

  • Styrke ledere med regelmæssige påmindelser om at fokusere på kultur og teamdialog.

  • Involvere individer ved at give dem ejerskab over deres egne resultater og forbinde dem direkte til læringsmuligheder.

  • Tilføje dybde med 360° feedback hjælpe ledere med at tilpasse sig virksomhedens værdier og bygge udviklingsplaner.

360° feedback surveys
360° feedback-undersøgelser360-graders reviews er et værdifuldt værktøj i medarbejderudvikling, og 360 feedback-processer bliver mere og mere populære.Læs mere

Fremadrettet

Med en stærk start, høj deltagelse og klare handlinger allerede i gang er Tre på en rejse mod en mere feedback-drevet og selv-ledet kultur.

Portrait of Patrick Thom

Mens vi fortsætter, tror jeg Eletive vil hjælpe os med at holde vores værdier i live, gøre feedback til en naturlig del af ledelse og styrke vores kultur generelt.

Patrick ThomTeamleder Organisations- og Personaleudvikling

"Vores miljø er for dynamisk til statiske undersøgelser. Vi ville lytte oftere, reagere hurtigere og give mennesker mulighed for at tage ejerskab over deres egen udvikling."

Patrick Thom

Teamleader Organisational & Personnel Development

Udforsk platformen

Vi vil meget gerne vise dig, hvad Eletive kan gøre for din organisation. Kontakt os for at aftale en gratis demo, der er skræddersyet til din specifikke branche.

Fortsæt læsning

Image of Kitron Electronics
Logo Kitron

Kitron: At drive engagement i en global produktionsvirksomhed

Hvordan en struktureret udrulning, realtids-indsigt og delt ejerskab hjalp Kitron med at skifte fra HR-ledede undersøgelser til organisationsomfattende engagement

Læs mere
AkzoNobel Headquarter
AkzoNobel Logo

Medarbejderengagement i stor skala: AkzoNobels rejse med Eletive

Hvordan en global udrulning, tæt på 90% deltagelse og 43.000 medarbejderkommentarer hjalp med at indlejre engagement i det daglige arbejde hos AkzoNobel.

Læs mere
Gina Tricot Shop
Gina Tricot Logo

Gina Tricot øger medarbejdernes engagement med Eletive

Gina Tricot er en svensk modekæde kendt for at tilbyde trendy tøj til kvinder i over 30 lande. Med omkring 180 butikker i fem europæiske lande og en robust online tilstedevære…

Læs mere