Eletive Executive -raportti︱Oivalluksia yli 3000 HR-johtajalta︱ Lataa

Alusta 

Miksi Eletive?  

Asiakkaat 

Resurssit 

KieliFinnish

Miksi itsensä johtamista pitäisi lisätä?

Miksi itsensä johtamista pitäisi lisätä?

Ennen kuin voimme johtaa muita, meidän on johdettava itseämme. Tämä koskee niin työntekijöitä kuin esihenkilöitä. Korkea itsensä johtamisen taso organisaatioissa on perustavanlaatuinen menestystekijä. Itsetuntemus, itsesäätely ja itseoppiminen ovat nykypäivän työelämässä ratkaisevan tärkeitä ja menestyksen keskeinenv osa. Itsensä johtaminen on organisaatioiden kannalta ratkaiseva tekijä ja avain tulevaisuuden työelämään (Future of Work).

Miksi itsensä johtamista pitäisi lisätä?

Oppaan keskeiset neuvot

Kaksi kättä tekemässä high five -tapaamista
Itsensä johtamisen kulttuurin rakentamisen hyödyt.

Target
Yleisimmät sitoutumisen haasteet, joita esihenkilöt kohtaavat.

Raised hands
Miten teoria muutetaan käytännöksi modernin People Success -alustan avulla.

Miksi itsensä johtamista pitäisi lisätä?

Itsensä johtamisen kulttuuri

Työelämä muuttuu nopeasti. Organisaatiot kasvavat, rakenteet kehittyvät ja tiimin jäsenet tekevät yhteistyötä eri puolilta maailmaa. Yksittäisiin työntekijöihin kohdistuvat vaatimukset kasvavat jatkuvasti, ja ne edellyttävät uudenlaista tukea ja uusia viitekehyksiä. Tässä oppaassa tarkastelemme, miten itsensä johtamisen kulttuuri auttaa vähentämään paineita esihenkilöiltä ja henkilöstöhallinnolta ja samalla lisäämään työntekijöiden sitoutuneisuutta ja suorituskykyä.

Tutustu alustaan

Näytämme mielellämme, mitä Eletive voi tehdä organisaatiollesi. Ota yhteyttä, niin sovitaan ilmainen demo, joka on räätälöity juuri sinun toimialallesi.