Miksi itsensä johtamista pitäisi lisätä?
Ennen kuin voimme johtaa muita, meidän on johdettava itseämme. Tämä koskee niin työntekijöitä kuin esihenkilöitä. Korkea itsensä johtamisen taso organisaatioissa on perustavanlaatuinen menestystekijä. Itsetuntemus, itsesäätely ja itseoppiminen ovat nykypäivän työelämässä ratkaisevan tärkeitä ja menestyksen keskeinenv osa. Itsensä johtaminen on organisaatioiden kannalta ratkaiseva tekijä ja avain tulevaisuuden työelämään (Future of Work).
Oppaan keskeiset neuvot
Itsensä johtamisen kulttuurin rakentamisen hyödyt.
Yleisimmät sitoutumisen haasteet, joita esihenkilöt kohtaavat.
Miten teoria muutetaan käytännöksi modernin People Success -alustan avulla.
Itsensä johtamisen kulttuuri
Työelämä muuttuu nopeasti. Organisaatiot kasvavat, rakenteet kehittyvät ja tiimin jäsenet tekevät yhteistyötä eri puolilta maailmaa. Yksittäisiin työntekijöihin kohdistuvat vaatimukset kasvavat jatkuvasti, ja ne edellyttävät uudenlaista tukea ja uusia viitekehyksiä. Tässä oppaassa tarkastelemme, miten itsensä johtamisen kulttuuri auttaa vähentämään paineita esihenkilöiltä ja henkilöstöhallinnolta ja samalla lisäämään työntekijöiden sitoutuneisuutta ja suorituskykyä.