I årtier var rytmen i global HR dikteret af den årlige undersøgelse. Det var en massiv indsats, efterfulgt af en langsom analyse, og resulterede i en rapport, der ofte var forældet, når den landede på ledernes skriveborde. Den æra er forbi.
I dagens dynamiske landskab er agilitet lig med overlevelse. Den virkelige udfordring er ikke længere om du skal adoptere ny teknologi, men hvordan du bruger den til at opbygge en kultur af "People Success"—en proaktiv, datadrevet tilgang, der styrker hele organisationen. Det er et strategisk skift fra at HR ejer engagement til, at alle deler ansvaret.
I 2025 vil de mest succesfulde virksomheder være dem, der mestrer tre kernekompetencer:
Udnytte real-time data til at løse komplekse globale udfordringer.
Opbygge en ny HR-driftsmodel med fremtidsparate færdigheder.
Lede den kritiske, menneskelige side af teknologisk forandring.
Dette er den nye playbook. Og på det virtuelle People Success in Global Enterprise 2025 event vil de ledere, der skriver den, vise dig, hvordan du eksekverer den.
Fra langsomme data til proaktiv strategi
Den gamle model, som virksomheder som telekom-lederen Drei og den globale fødevareproducent Dole opdagede, er simpelthen for langsom. Den er reaktiv. Når du får insights, har problemerne allerede slået rod.
Det første skridt i enhver moderne People Success-strategi er at opbygge et bedre datafundament. Det betyder at skabe et kontinuerligt feedback-loop gennem agile, real-time pulsundersøgelser. Dette fundamentale skift giver ledere de umiddelbare insights, de har brug for til at føre meningsfulde samtaler, fejre sejre og løse problemer, før de eskalerer. Det er forskellen på at læse en historisk rapport og kigge på et live dashboard.
Men hvordan udrulles dette på tværs af en massiv, international arbejdsstyrke, samtidig med at det ikke føles som et frakoblet, top-down mandat? Det kræver en bevidst, menneskecentreret tilgang. På vores kommende event vil Johannes Sundlo tackle netop denne udfordring i åbningssessionen og give et framework for at integrere AI på global skala, samtidig med at din menneskecentrerede kultur styrkes—ikke ofres.
Virkelige udfordringer ved at engagere en global arbejdsstyrke
Når fundamentet er på plads, kan du begynde at løse de komplekse problemer, som globale virksomheder står over for hver dag.
Udfordring A: Engagere hele arbejdsstyrken (Ikke kun hovedkontoret)
Globale virksomheder som producenten Kitron, detailhandleren Gina Tricot og klimaløsningsleverandøren Purmo Group har ikke kun medarbejdere ved skriveborde. De har massive blue-collar og frontline teams i fabrikker, butikker og distributionscentre—ofte uden en virksomheds-e-mailadresse. En succesfuld engagementsstrategi skal inkludere dem.
Teknologi som kioskløsninger og QR-koder kan være indgangspunktet, men den virkelige udfordring er at skabe en strategi, der resonerer med deres specifikke behov og arbejdsmiljø. Dette er en af de sværeste nødder at knække i global HR. Fastholdelse- og engagementsekspert Diana Bond vil dele sine feltafprøvede strategier for at bruge teknologi til virkelig at forbinde og styrke disse afgørende blue-collar arbejdsstyrker.
Mange af vores medarbejdere har ikke adgang til arbejds-e-mails eller telefoner, men med Eletives KIOSK-løsning, QR-koder og mobilappen er det nemt for alle at tilgå undersøgelserne.
Udfordring B: Tæmme kompleksiteten i matrixorganisationer
Den moderne virksomhed er sjældent et simpelt hierarki. Det er en kompleks matrix, hvor kommunikation bliver siloiseret, rapporteringslinjer bliver utydelige, og ansvarlighed kan blive udvandet. Dette skaber skjult friktion, der dræber produktivitet og engagement. AI og people analytics kan give et "heat map" af organisationen, der afslører disse flaskehalse og giver ledere mulighed for at gribe ind med præcision. At navigere i denne kompleksitet kræver en unik playbook, og vi glæder os til at have Dennis Tudor dykke dybt ned i de specifikke HR-udfordringer ved matrixorganisationer og vise dig, hvordan du tackler dem i stor skala.
Opbygge teams til den AI-drevne fremtid
Du kan ikke eksekvere en ny strategi med en gammel teamstruktur. De færdigheder og roller, der gjorde HR succesrig i går, er ikke det, der vil drive succes i morgen.
Først har du brug for en ny rolle til at bygge bro mellem HR-strategi og tech stack'et. Dette er ikke en traditionel HRBP eller IT-funktion. Succesfuld transformation kræver en ny, hybrid ekspert. I sin session vil Sasha Vincic forklare, hvorfor , der er seriøs om at få resultater.
For det andet skal du løfte hele dit teams færdigheder. Dette handler ikke om at gøre HR-generalister til datavidenskabsmænd. Det handler om at opbygge datakyndighed, styrke change management-ekspertise og fremme den strategiske tænkning, der kræves for at udnytte de insights, AI giver. I sit foredrag vil René Janssen give et klart syn på det AI-drevne upskilling-landskab med fokus på de fremtidsparate færdigheder, dit team har brug for lige nu.
Fra fantastisk strategi til adopteret virkelighed
Den bedste teknologi og den mest geniale strategi vil fejle, hvis folk ikke adopterer den. Den sidste—og vigtigste—forhindring er det menneskelige element.
Da den globale gigant AkzoNobel succesfuldt udrullede deres engagementsplatform til næsten 35.000 medarbejdere, var deres succes drevet af at sikre buy-in fra lokale ledere og eksekvere en stærk kommunikationsplan. Dette beviser, at AI-implementering først og fremmest er et change management-projekt. At lede denne forandring er den mest kritiske del af puslespillet, hvilket er grunden til, at den ledende strateg Katie King vil dele sit ekspertframework om at mestre change management og implementere AI ansvarligt.
At styrke people managers og muliggøre self-leadership var kernen i vores transformation. Eletive hjælper os med begge dele – globalt og i skala.
I sidste ende skal alt dette kobles tilbage til forretningsværdi. C-suite'en skal se et investeringsafkast. Det er her, gummi møder vej, og Nicolai Janning vil lukke loopet ved at vise præcis, hvordan AI til HR leverer håndgribelige, bundlinje-fordele, især for virksomheder, der kører på kernesystemer som SAP SuccessFactors.
Playbooken for People Success i 2025 er klar: byg et agilt datafundament, løs de virkelige udfordringer i din globale arbejdsstyrke, og styrk dine medarbejdere til at lede forandringen.
Læs ikke bare playbooken—lær hvordan du eksekverer den. Slut dig til alle de eksperter, der er fremhævet her, på People Success in Global Enterprise 2025, et gratis virtuelt event den 15. oktober.
